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京东企业业务牵手浙能集团 智能采购服务“四个革命、一个合作”

作者:万载信息门户网   日期:2019-11-04 09:53:10    阅读:1762次

作为国家战略性产业,如何保障国家能源安全和能源产业的创新发展也是新时期国家关注的焦点。对此,十八大后,国家提出了“四个革命一个合作”的新能源安全战略,强调绿色低碳方向,分类推进技术创新、产业创新和商业模式创新。

在新时期能源发展的新要求下,浙江能源集团处于领先地位。9月11日,振能集团与京东企业签署了合作协议。协议规定,振能集团将首次利用京东智能采购进行采购管理模式的创新,通过连接京东的商品和服务能力,振能集团将共同满足振能集团各子公司和遍布全国的发电厂的采购需求。在采购合作的基础上,双方未来将在互补物流能力和智能发电厂方面进一步合作,加快浙江能源集团在工业互联网和数字化管理方面的转型升级。

从一个月到一周,振能集团使用智能采购来定义“中国的能源速度”

浙江能源集团是一家大型能源集团,占浙江总发电量的50%以上,每年管理200多家企业,员工近23,000人,采购近25亿元的生产和综合材料。然而,在传统的离线采购模式下,每次采购都需要经过招标、erp采购模块查询、纸质密封报价等过程。,这不仅耗时且效率低下,还需要采购人员投入大量精力。与此同时,由于大量的材料需要运输到偏远的发电厂,大量的服务提供商也没有匹配的物流能力。

通过这种合作,京东的业务将为振能集团建立一个统一的在线采购门户。从商业设备、办公用品等一般场景到工业产品等生产经营场景,振能集团可以通过统一入口完成匹配、下订单、审批、执行、交付、结算的一站式在线采购和数字化管理,从而集中了以往分散采购,整合了复杂流程,大大提高了采购效率。京东业务建立的“企业级供应链”在物流覆盖面、交货验收流程、交货及时性等方面也完全能够满足浙江能源集团全国电厂的需求。

浙江能源集团在彩虹之上的材料采购负责人表示,过去,从需求计划提出到采购合同签署(订单得到确认)之间,一次采购的平均周期约为25天。引入JD.com智能采购后,通过电子签名、电子合同、电子发票、支付对账等电子服务,通过JD.com采购的材料采购周期可以缩短到5天80%。

整合协同优势资源和优质服务推动能源产业创新发展

目前,京东的智能采购已经广泛应用于浙江能源集团的商业设备和工业产品等领域。

浙江能源滨海热电厂物资装备部主任冯达表示,工业产品涉及数千万个sku,有很多长尾商品和非标准商品,而工业产品直接应用于生产制造现场,因此产品质量和安全至关重要。以前,通过传统渠道购买的劳动保护用品和五金工具会遇到质量问题,需要反复检查才能使用。经过双方的合作,京东工业品的质量保证和现场服务,京东工业品提供的产品质量和服务完全符合电厂的生产标准。

在振能集团旗下的新疆某电厂,京东的业务通过整合京东的商业服务提供商资源,提供相应的接收、安装、统一调试、验收、清洁等服务,为其提供在线和离线的综合采购服务。此外,JD.com还为整个项目配备了几名监督员,并实施了轮班制度。监理干预可以根据现场土建施工进度,与土建施工方、装饰方、用户和用户监理沟通,确保货物分批有序安装,确保工程全过程交付质量。

浙江能源集团彩虹公司集中采购平台总经理颖梅里(Ying Meili)表示,通过与京东业务的战略合作,浙江能源不仅进一步推进采购数字化,还加快了管理升级和商业模式创新。今后,我们将继续在采购的基础上深化合作,认真落实“四个革命一个合作”的能源战略要求,坚定不移地推进高质量发展,重塑企业核心竞争力,努力建设科技型、协作型、服务型的现代能源企业。




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